Ervilha Torta | [BernunçaWHO?

  No meio de uma pandemia, percebemos que grande parte das pessoas quer falar de futuro, do pós-pandemia, do que será de nossas práticas, quais serão os pilares a serem mantidos.  Este texto, faremos em duas partes, afinal, aumentar o bate-papo nunca é demais. Puxa seu café ou chá, uma cadeira, e bora papear, porque vai dar tudo certo no final! Que futuro é esse? Existem diferentes ordens do tempo, e formas como lidamos com elas em cada sociedade, em diferentes períodos. Não é por acaso, que a grande maioria das pessoas faz desejos e promessas para o Ano Novo, ou ao estar infeliz com sua rotina, fala para si mesmo, "amanhã vai ser um novo dia", como um apagar e começar, uma renovação, uma nova versão de si. Nas últimas duas décadas as palavras mais ditas são: crise, depressão, incerteza, e suas similares. Além de questões econômicas e políticas, a troca do milênio trouxe, para muitos, a necessidade de mudança, de questionar práticas, tentar viver de formas diferentes, compatí...

  História Institucional é pesquisar sobre a história de uma empresa e/ou instituição, pois independente do formato (de bares à startups), todas tem uma trajetória. Mas você sabia, que esta pesquisa pode te ajudar a gerar mais negócios? E qual poderia ser o diferencial dos historiadores para as equipes de marketing e comunicação, no meio disso tudo? Por mais que pareça uma atividade simples, não o é. Existe uma metodologia a ser seguida, para que diferentes visões sejam apresentadas, e que o resultado possa contribuir para futuras ações, como “firmar” a marca com clientes, e reforçar a cultura da empresa, por exemplo. A divulgação desta, para o contratante e sociedade em geral, pode ser feita em vários formatos, ainda mais neste período em que redes sociais ganham destaque enquanto um espaço de gerar negócios. Passo 1, compreender a estrutura O primeiro passo é a compreensão da estrutura, da lógica, possíveis pilares da empresa/instituição, seu Propósito (o que ela deseja fazer), s...

Este texto é a famosa “meia culpa”, buscamos mostrar algumas questões que influenciam historiadores a não pensarem em alternativas através de atividades em empresas privadas. Sempre impulsionando o diálogo entre áreas, e o (re)pensar sua profissão, e suas equipes! Ensino Fundamental e Médio Não somos estimulados a pensar como as ciências estão interligadas, nosso ensino não nos ensina a raciocinar, aplicar saberes, e resolver seus problemas diários com a base nos conteúdos ministrados nas escolas. Somos ensinados a decorar, com o professor sendo a figura central do ensino, dificilmente os conteúdos dialogam com a sociedade contemporânea, ou com as vivências dos estudantes. Esta estrutura infelizmente permanece no Ensino Superior.  Você não é estimulado a expandir a sua  caixa, usar a criatividade aliada a produção e sobrevivência, trabalhar conceitos como empatia, cidadania e sustentabilidade, por exemplo. Perceber que os diálogos multidisciplinares, estão relacionados a capac...

  Administradora pública de formação, empreendedora social de coração, apaixonada por desenvolvimento humano e o poder das comunidades. Administração? Mas vc tem cara de humanas?! Durante toda minha jornada acadêmica foi assim, e nem posso culpar as pessoas, afinal tenho cara de humanas mesmo. Mas sou apaixonada pela minha formação a ponto de dizer que todo cidadão deveria cursar para conviver em sociedade. Radical? Calma, eu explico! Mas antes um breve resumo de como fui parar lá! Fui uma criança apaixonada por bichos, de todos os tipos, então a escolha certa seria Medicina Veterinária. Mas a realidade foi mais ou menos assim… Medicina Veterinária: tem que abrir bichinhos, não vai rolar. Biologia: não passei. Geografia: passei, mas só soube disso um ano depois (essa história merece um post só dela). Administração Empresarial: porque o mercado absorve bem e posso aplicar onde já trabalho. Tive uma crise existencial na metade do curso e... Administração Pública: porque tinha impacto...